AI+创新思维沙盘:赋能企业经营管理工作坊 讲师:毛利涛当人们提起苹果,无疑第一反应就是乔布斯的形象,尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉,甚至是提到电动车,就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,还是那个高大、帅酷的马斯克。AI科技时代,创新已经成为驱动经济增长,驱动组织成长的利器,越来越被看重,如何建立创新意识,掌握创新的方法?对于企业经营管理者而言,非常重要! 管理运营 2026年07月23日 0 点赞 92 浏览
管理心理赢聚力-从管理策略到场景沙盘 兵法有云:“攻心为上,攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明,优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下,企业管理者需要不断优化管理方式,增强团队领导力,凝聚人心,提高管理成效和团队效能,才能抓住机遇,迎接挑战,立于不败之地。心智管理是一种最为根本的人力资源管理方式。心智是比市场和技术更为重要的企业资源。 管理运营 2026年07月29日 0 点赞 90 浏览
业财融合沙盘模拟之全面预算管理 课程背景: 在日益激烈的市场环境下,实施业财融合已经成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平的重要途径之一。新的经济形势下,如何站在企业战略目标的高度,如何将预算目标与业务目标统一?又如何将预算各项指标落实到业务执行层面?在危机四伏的市场环境中,企业又如何通过全面预算来引领航向?本节课以业财融合大背景为起点切入,以特有的预算沙盘模拟形式,通过理论与实战案例相结合的方式,更直观、生动地让学员 财务管理 2026年08月14日 0 点赞 90 浏览
四史教育 樊小兵老师课程:——弘扬四史精神,创新党建学习《党史教育-四史足迹》党建沙盘“鉴古可知今,学史可明智”。习近平总书记多次强调,历史是最好的教科书,也是最好的清醒剂和最好的营养剂。开展“四史”学习教育是党员牢记党的初心和使命的重要途径,也是建立“不忘初心、牢记使命”长效机制的重要内容。 党政国防 2026年08月10日 0 点赞 88 浏览
打造高效团队协作力 沙盘课程 焦小亮老师主讲。同时,在如今这个信息和变化无处不在的社会、企业系统中,团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势,而大部分人却忽略了它。情境模拟沙盘课程的特点是互动性、趣味性、竞争性强。“丢失的金矿”是一款国际版权沙盘课程,通过沙盘场景的体验,学员在热烈的氛围里感受团队工作中的多种“协作与沟通”任务场景。沙盘形式的培训寓教于乐,带给学员无限体验的空间。角色扮演、理论讲授、互动式讨论、沙盘推 管理运营 2026年07月20日 0 点赞 85 浏览
情商加速器沙盘模拟 唐宏亮老师主讲:本课程通过沙盘模拟与角色扮演的方式,帮助学员提升情商管理能力。课程涵盖情商画廊、情绪雷达(感知自我与他人情绪)、情绪调频(情绪共情与调整)、情绪密码(解读情绪背后需求)、情绪太极(接纳与表达情绪)及情绪蓝图应用等内容,通过知识讲解、互动讨论和小组研讨,帮助学员增强情绪感知力、表达力和调整力,利用情商模型处理沟通与人际关系问题,适合全职员工学习。 职业素养 2026年08月21日 0 点赞 84 浏览
创新党建党务与落地 曲涛老师主讲的《创新党建党务与落地 党业融合可纯讲可沙盘》课程。主讲老师: 曲涛老师课程受众: 管理层 党务工作者 入党积极分子 全员课程时间: 半天版 一天版 两天版授课方式: 理论梳理+精神解读+知识讲授+沙盘推演(可选)+案例体验+故事启迪+提问互动+分组研讨+针对点评+引导促动等方式授课。授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,沙盘有趣新颖。 党政国防 2026年08月21日 0 点赞 83 浏览
《亚瑟王传奇》领导力情境沙盘模拟演练课程 贾蓓老师主讲的《亚瑟王传奇》课程。领导力情境沙盘模拟演练课程主讲:贾蓓课程前言【沙盘背景】《亚瑟王传奇》智慧长老一项意外的发现令全球考古学家感到极度的兴奋与激动,因为一位伦敦大学考古学教授挖掘到一个远古的古笈,这个古笈能够解开中古世纪阿瑟王皇城卡美洛(Camelot)的成功秘密。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月08日 0 点赞 83 浏览
跨部门沟通与协作-商战博弈版权沙盘 主讲:周海博 《商战博弈》版权沙盘,以各团队在某商业项目中的竞争、沟通、合作、共赢为情境背景,以“商战”、“博弈”为特点,将我们日常工作和生活中遇到的各类无意识的博弈状态、部门竞争、部门合作、主动沟通等场景进行了汇集和体验性设计,以“地块竞拍”、“建筑收益”、“地域话语权”、“区域合作”、“产业置换”等各种沙盘模拟环境,将学员带入“工作还原”的各种情境当中,从而对自己呈现出来的意愿、行为等 管理运营 2026年07月20日 0 点赞 83 浏览
业财融合实战沙盘 杨爱新老师课程:课程背景:该课程是由西方专家将其演化为商业沙盘模式,并应用于各个商学院的运营管理能力的训练,一般是由6-8人为一个小组,组建新公司团队,模拟企业经营与管理的整个过程,模拟企业的关键环节(战略管理、市场营销管理、财务管理、运营管理等),一步步从企业的“感性认识”上升到“理性认识”,加深到对企业整体运作的“理性认识”层次,理解企业全面经营管理流程与运营之道,从而“从经营中学习财务,从财务中领悟经营”。 管理运营 2026年07月25日 0 点赞 82 浏览